保险演讲稿

时间:2024-08-18 10:06:28
保险演讲稿模板汇总六篇

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演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在生活中,演讲稿与我们的生活息息相关,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编帮大家整理的保险演讲稿6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

保险演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同仁:

你们好!

我叫xx,现年xx岁,很荣幸公司能够给予我这次难得的机会来向大家展示我自己。本人于xxxx年参加工作,xxxx年x月,有幸加盟中国人寿,历任中国人寿xx支公司业务员、兼职组训、组训、个险一科科长。

回首在中国人寿的这4年工作、生活,我只有一个词:感恩!一是感恩公司给了我学习成长的机会,xxxx年x月,参加了省公司举办的“兼职组训培训班”,20xx年5月又有幸被公司选送到省公司参加“第五期组训培训班”,成为了公司的一名专职组训。今年4月份参加了省公司的第四期领导力训练营培训,使自己的管理能力和综合素质得到了进一步的提升;二是感恩公司给了我发展的平台,我个性外向、好动好思考、永不服输。在入司不到9个月的时间里,个人业绩获得当年公司网点年度销售第一、荣获“市公司优秀展业精英”荣誉称号。后来成为公司的兼职组训、专职组训、个险一科科长。三是感恩公司领导、同事、主管和伙伴们对我的理解、支持和帮助。20xx年公司安排我督导桥江服务部,通过与服务部经理杨健和伙伴们的共同努力,团队从原来的有效人力7人、新单十年期交20万元,发展到有效人力过40人,业绩过百万,服务部也成功创建成为“省标准化农村服务部”。20xx年底原个险一科科长离司,通过民主选举,我被公司聘为个险一科科长。在个险一科摸爬滚打的这一年里我得到更一步的锻练,对寿险营销管理也摸索出了一套经验。在今年一季度“开门红”工作中,在公司经理室的正确领导下,在分管经理张峰烨的具体指导下,我带领个险一科所有管理人员和主管伙伴们团结一致、日夜奋战,以新单期交保费280万的业绩超额完成了公司下达的任务,同时获得市公司一季度“城区联赛”的冠军。

就只因为对寿险事业的高度认同、就只因为对寿险工作的无限热爱、就只因为对公司始终怀着一颗感恩的心、就只因为心里始终藏着一股初生牛犊不畏虎的信心、就只因为踏实的做、成倍的付出、就只因为始终坚信付出终有回报,所有今天我有信心也有能力参加支公司个险部经理的竞聘。

我竞聘xx支公司个险部经理这个岗位有以下几方面的优势:

一是本人做过业务,带过团队,从事过组训、讲师工作,担任过支公司的管理工作,对个险工作既有实践也有理论的经验。二是自20xx年进入公司以来,参加了“兼职组训”“组训”“领导力训练营”等大量的培训、学习,不断的提升自我。三是本人自入司以来,一直在个险渠道工作,长期的工作经历使我的团队经营、职场管理、组训、培训等方面摸索了一定的规律,总结了一定的经验。四是本人热爱寿险事业,忠诚公司,工作中勤勤恳恳、踏踏实实,立志于为溆浦寿险事业的发展贡献自己的绵薄之力。综上所述,所以本人决定,竞聘公司个险部经理的岗位,用自己全身心的投入、辛勤的工作,以更优异的业绩回报公司领导多年的培养和帮助,同时,也是为自己的寿险事业寻找一个更高的平台,从而激励自我,挑战自我,超越自我。

如果这次我能成功竞聘,我将从以下几个方面做好本职工作:

1、敬业爱司,严格要求自己,勤勤恳恳做事,实实在在做人;履行岗位职责,作好本职工作,当好分管经理助手。

2、工作中以队伍建设为核心,以日常基础管理为重点,以活动量的追踪、落实为工作的落脚点。围绕《基本法》做好文章,以《基本法》职责考核,将出勤管理抓落实;以《基本法》的职级考核,将活动管理追踪到位;以《基本法》中的标准团队创建为经营中心,培养出一批标准团队主管,帮助他们成长为个险新生的骨干力量。农服部在做好以上工作的基础上以职场经理考核为核心,同时加大对主管的管理能力训练和专业知识的培训。

3、严格按省公司流程做好新人从甄选到衔接教育到育成的增员工作。

5、加强团队文化建设,打造一支懂感恩、知荣辱、肯学习、能奋战的高效团队。

6、做好人才培养,充分发挥组训的专业优势,将组训与团队相挂钩考核,做到培养人才、成就团队。

7、做好各部门的协调配合工作,借助银邮客户,开发新的客户市场。

如果这次竞聘我未能成功,我仍然会一如既往的做好本职工作,在今后的工作中,更加积极主动,要求上进。因为我热爱这份事业,因为热爱中国人寿,我坚信“世间自有公道,付出终有回报”。

我的演讲完毕,谢谢大家!

保险演讲稿 篇2

各位领导、各位同仁、各位朋友:

大家好!我是来自人保财险九江市八里湖支公司的某某某,今天非常荣幸能站在这里与大家交流经验。

也许是自己太钟情于保险事业,也许是自己出于对人保的热爱,也许是自己很享受公司的良好工作氛围,弹指一挥间,十四年的人保生涯在不知不觉中度过。在这十四年里,我从初来驾到作为公司的一名普通司机,逐渐成长为公司一线的展业人员,直到今天成为公司的业务骨干,我无不对公司怀着一颗感恩的心。是人保公司帮助我人生的历练,是人保公司体现出我人生的价值,是人保公司给了我人生的舞台。

当今天我与各位公司精英一起站在人保财险这个大舞台的时候,欣喜之余确是感慨万千,我赞叹人保为中国民族保险业做出的杰出贡献,赞叹人保在九百六十万平方公里的土地上培育了一代又一代的精英。成功路上我们洒下了汗水,但我们不会忘记是人保这块土壤给了我们养份。每次有与公司同仁交流的机会,总会有新的感触,总会对生命、对保险、对自己走过的路有新的领悟。十四年来,我始终把自己当作一名战士,始终把成为人保财险军营的好战士作为自己的理想和追求。现在我就向各位领导和同仁汇报下我的心得。

我主要说说我在展业方面的心得。首先我认为全心投入是开启成功之门的钥匙。做保险既容易又不轻松,关键是你是否用心在做。营销职场曾挂过这样的口号“重复一百次就是成功”。初入公司时,我也这么去做,以为不断地拜访即可创造业绩。其实不然,精疲力竭之余带回来的是拒绝,消耗的是希望。我绞尽脑汁,分析问题所在,发现逢门便进、毫无准备、对客户情况一无所知的拜访是行不通的。后来我在拜访客户之前,尽可能多地搜集、整理、分析客户的企业性质、行业状况、产品前景、效益情况、主要人员背景等等,然后再判断其是否可作为目标客户拜访。机会是属于有准备的人的。只有全心投入,才能捕捉到市场机会;只有善动脑筋,才能利用好机会。

每次外出进行展业,我想营销员是公司的先锋兵,是代表公司形象的体现,一定要牢记公司文明礼貌用语,按照公司仪表要求着装,把公司的良好形象传递给客户。

当然这么多年的展业生涯,免不了遇到不少挫折,免不了遇到客户不理睬,免不了遇到客户不信任,但我不会向困难 ……此处隐藏2825个字……征缴与发放,以及基金的保值增值等工作,是摆在我们机关事业保险处每位工作人员面前的现实问题。

近年连来,我们机关事业养老保险处在市中心和县局领导的关心支持、正确领导下,全处工作人员大力发扬“创新、创新、创先”的精神,团结奋进、开拓进取、外树形象、内抓管理,使得我处各项工作都有了突破性进展。下面就把我处的具体做法向大家做个汇报,不足之处敬请大家批评指正,谢谢!

做好社会保险费的申报征缴工作,确保缴费单位按时足额申报,是保证基金正常运行的基础。近年来,我们始终把社会保险费的申报征缴工作作为我们工作的第一要务。特别是20xx年,我们紧紧围绕这个主题,采取了很多确实有效的积极措施,想办法、定责任、多管齐下,从而确保了养老金一个不漏,应收尽收,提前超额完成了全年征收任务。新年伊始,我处即召开了全处工作人员会议,会上把全年的工作目标进行合理分解,责任到人,明确分工,实现了人人肩上有担子,个个心中有指标的工作氛围,形成了科学、合理的工作责任体系。在此基础上,大家充分发挥主观能动性,争取兄弟单位的支持与配合,对不缴或拖欠保险金的单位,采取一定的行政制约措施,有效改善了征收难的状况。在抓征收、促清欠的过程中,我处全体工作人员不畏艰难,知难而上,我们做到上门征收与在家征收相结合,电话催缴与发催办通知相结合,保险处征收与主管局协助征收相结合,通过这一系列行之有效的措施,为完成全年工作目标夯实了基础。为了保证基金结算的准确性,我们还及时下发通知督促参保单位申报人员工资变化情况,认真审核各单位填报变化情况。经过我们的不懈努力,全年共征收基本养老金2102万元,支付养老金1923万元,基金征缴率达99.8%,支付率达100%。全县机关事业单位养老金供养人员已经100%实现了社会化发放。

在认真做好养老保险金征缴的基础上,我处还着力加强基金管理,确保基金安全,实现保值增值。我们始终坚持“专户存储,专款专用”制度,严格执行省厅规定的不炒股、不借贷、不担保的“三不”原则。在保证足够支付离退休人员养老金的基础上,我们及时会同财政部门将结余基金转存银行定期,形成基金的积累率、增值率和安全性的“三高”特点。在对基金的收缴、拨付、财务管理等方面,我们都有严格的内部审核制度,从而杜绝了人为因素造成的“跑冒滴漏”。针对虚报冒领养老金以及基金征收标准不足实的情况,我处严把稽核关,我们与人事局、民政局等单位紧密配合,对未缴齐养老金人员不予办理离退休手续,对机关事业单位已供养人员生存状况及时审核,使得上述现象得到有效遏制。全年实地稽核、日常稽核、离退休人员的生存稽核以及领取养老金稽核等工作,均在全市保持领先位置。

面对新问题,接受新挑战。在“差额缴拨”改为“全额缴拨”过程中,我处结合县情,制定了一整套工作方案,确保了该项工作得以顺利开展。改革之初,我处即在全处工作会议上统一思想,加强认识,并与部分参保单位负责人与经办人员、离退休人员座谈,让他们正确认识“差改全”的意义,取得了他们的支持,使得该项改革得以稳妥推进。近年来,我们对全县234家单位实施改革试点,试点率高达75%,超额完成了市局下达的考核目标。我处还抽调专人针对机关事业保险工作特点和现状,就如何做实个人帐户进行认真调研,然后形成文字材料,为我们开展该项工作提供了科学的理论指导。同时,我们还借鉴企业保险的先进经验,结合自身实际,按照参保人员实际承担比例做实个人帐户,开辟了基金积累的新途径。

常言说的好:磨刀先要身子硬。这就告诉我们,要想做好本职工作,必须要有过硬的工作技能,否则,我们承诺的“让领导放心,让人民满意”就会成为笑谈。作为劳动保障部门的一支新军,我们深知只有通过自身的团结拼搏、负重爬坡、争先进位,才能树立机关事业单位经办机构的良好形象。为此,我处提出了“政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新”的作风建设目标,引导干部职工树立“有为才有位”的思想,全力打造事保新形象,促进各项工作顺利开展。

为了更好地为参保单位和人员服务,我们始终以队伍建设为中心,以保险宣传为向导,以目标任务为主线,建机制,强管理,重征收,促发展。我们首先在打好基础、提升服务水平上下工夫。今年我处从业务操作上规范上入手,认真组织全处人员学习省、市的业务规程,较好地规范了业务人员的操作程序,有效杜绝了不必要的差错与漏洞。在档案管理方面,我处也严格按照上级要求,实行了微机化管理,推动保险工作上台阶,上规范。我们还结合本县实际情况,开展了“我是教员”、“我是主任”等系列活动,通过这些活动的开展,我处工作人员的业务能力得到了空前提升。

继往开来,再接再厉。在未来的日子里,我们将继续保持高效廉洁的工作作风,全处干群,团结一致,努力拼搏,为开创我县机关事业保险新局面做出新的贡献!

保险演讲稿 篇6

“为支持和保障农业保险的发展,有效提高地方开办并补贴农业保险的积极性,推动农业保险的快速普及,在农业保险试点期间,有必要建立有效的再保险机制。”在日前由中国再保险集团公司举办的“农业保险和再保险国际研讨会”上再保险专家指出。

专家认为,在市场条件不成熟、政策支持未能到位的情况下,可由中再集团和其他再保险公司暂时以商业再保险的方式进行过渡,以商业运作的模式向各级地方农业保险机构提供再保险支持,为建立政策性农业再保险体系积累经验、培育市场。当市场条件成熟、政策支持到位的时候,推动建立国家农业再保险基金,由指定的专业再保险公司负责运作农业再保险,管理国家农业再保险基金,中央财政对该基金实行一定的补贴。

如何建立和完善我国政策性农业保险体系,通过政策支持、商业化经营以及再保险的保障,为更多的农民提供保险保障,一直困扰着农村农业保险的发展。

研讨会上,业内人士和专家学者对“由政府驱动农业保险”提出了希望。与会者认为,从历史发展和现状来看,单纯依靠商业保险的市场手段,远远不能满足我国农业发展新阶段对保险的迫切需求。必须按照建立和完善社会主义市场经济体制的要求,在规则下,建立我国的政策农业保险体系,走政策支持、商业化经营的道路。

中国保监会积极推动农业保险试点改革,已在上海和吉林、黑龙江等省份全面推行,同时江苏、浙江、四川、内蒙等省区也全面启动农业保险试点工作。中国再保险集团公司总经理刘京生在研讨会上作主题发言表示,中再集团作为国家再保险公司,将按照建立和完善中国农业保险制度的要求和农业保险试点的现状,积极为农业保险提供再保险支持,为培育和发展农业再保险市场作出贡献。

研讨也涉及到如何确定政府补贴份额等热点问题。与会专家认为,许多国家之所以热衷于使用农业保险的手段来补贴农业和农民,关键在于农业保险所能动员的补偿灾害损失的资金,对受灾农户的经济补偿水平是任何其他补偿手段所不能比拟的,也是最有效的。正是因为有了依靠全体投保人互助而达到的“乘数”效应,美国、日本等国政府才采取了农业保险的手段。据了解,美国、日本等发达国家对农业保险的补贴比例最高可达以上。

此次研讨会还就建立农业保险法规、给税收优惠、设立国家农业保险专项基金、培育和发展农业再保险市场等方面展开了充分的研讨。

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